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通知公告
【持续改进的步伐(九月篇)】

 

持续改进的步伐(月篇)

持续改进,永无止境;励精图治,见贤思齐。

一、 我司主持编制的国家团体标准启动会成功召开
本月,全国物流标准化技术委员会化工物流标准化工作组工作会议在江阴召开,我司以《散装液体化学品槽车装卸安全作业规范》标准起草单位代表身份参加了会议。会上,孙总监代表我司向参会单位详细介绍了标准研究背景、实施意义、研究基础、申报依据、主要内容以及实施方案等各方面内容。他表示,本标准主要是对非危险化学品液体化学品槽车装卸作业所涉及到的各个环节进行明确规定,杜绝槽车装卸作业过程中生产安全事故的发生,在液体化学品装卸环节中推进标准化管理,从源头上杜绝违规操作,防止发生生产安全事故和液体化学品的超装、混装、错装,对减少液体化学品物流事故的发生具有重大意义。
 
二、 我司顺利通过两化融合贯标二阶段审核
本月,江苏鸿信系统集成有限公司专家组一行对我司两化融合管理体系贯标情况进行了第二阶段评估审核,公司顺利通过此次审核评估。这标志着我司两化融合管理体系建设取得阶段性成效。我司将会进一步深化认识两化融合管理体系运行的精髓,用两化融合管理体系指导公司工业化系统与信息化系统的深度融合工作,为生产经营工作提供更加坚强有力的工业化、信息化系统支撑。
 
四、 我司再次夯实动火作业基础培训
本月,为认真贯彻落实化工(危化品)企业“3+1”专项行动等通知要求,夯实特殊作业安全管理环节,我司组织开展了动火作业专项培训。技术中心中层干部、储运部调度、机电全体人员、专职消防员、专职安全员等25人参加了培训。培训采用视频教学、讨论的方式,重点讲解了动火作业的基本要求、人员职责和资质、动火作业分级、作业审批、作业前风险分析及现场管理、固定动火区管理等要求。
 
五、 我司开展国庆节前安全应急演练
本月,为全面加强公司消防、安全生产工作,夯实安全应急救援技能,度过一个安全稳定的国庆佳节,我司开展了节前安全应急演练,二十余名员工参加此次演练。为了模拟实战,本次应急演练的现场指挥员首次由当班调度担任,以提升现场实际指挥人员在突发事件发生时的应急救援调度水平。演练模拟了V1202储罐泄露并产生火灾的情况。演练结束后,安全总监孙广官、总经理孙承莉对本次演练作了点评,要求大家用“时刻准备着”的高标准来要求自己,确保公司安全生产的平稳运行。
 
六、 我司开展救生圈应急抛掷专项培训
本月,为进一步提高码头作业人员安全生产意识,提升码头人员对落水事件的快速反应能力和技能,我司召集相关临水作业人员在码头开展了救生圈应急抛掷专项培训。安环部相关负责人、专职安全员、调度员、码头一线操作人员参与此次培训。培训模拟人员落水的场景,由参训人员轮流向江面抛掷救生圈以救助落水人员。通过此次培训,大家对码头落水的事件有了更充足的准备。
 
七、 我司码头更换可燃气体探测器
本月,我司对码头所有可燃气探测器进行了更换。新型探测器具备声光报警功能,为催化型可燃气体探测器,利用难熔金属铂丝加热后的电阻变化来测定可燃气体浓度。该类型传感器对于我司的可燃性气体有敏锐的反应,具有普遍适用性,能在复杂的工作环境中可靠工作五到十年,可靠耐用。
 
八、  我司进一步加强静电防范
本月,秋季天气干燥、易产生静电的季节因素,消除静电带来了较大的安全隐患为进一步强化公司安全生产工作,我司购置了多套静电释放装置放置于码头各泊位处,用于商检、船方人员下船进入码头时的静电消除
 
九、 我司废水处理设施工程完成主体设备安装
本月,我司废水处理设施技改工程主体设备的进场、安装工作已经完成,还剩余管道连接与配套设施的安装目前我司坚持“以我为主”的原则,利用自身技术人员正在紧锣密鼓的进行安装工作,争取在10月底全面完工、达到系统调试的要求
 
十、 我司码头引桥栏杆完成防腐刷漆工作
因日晒雨淋和腐蚀性环境等因素,公司引桥栏杆已锈迹斑斑,存在一定的安全隐患且影响美观。本月,我司储运部着手开始引桥栏杆的防腐刷漆工作。总调度利用班前会议给每个员工进行了防腐除锈刷漆培训,各班组利用空闲时间,积极参与到防腐刷漆的工作当中。通过一周的突击,码头引桥栏杆焕然一新。
  
十一、 我司现有废气处理设施完成初步技改
本月,我司机修人员在原有废气处理设施的基础上加装了一台风机,有效提高了系统前端的抽气量;同时为了提高废气处理效率,我司对工艺流程进行了优化,由原先“吸附—碱洗”调整为“碱洗—吸附”。
 
十二、 我司财务部与货管部举行跨部门培训
本月,为拓宽员工知识面,提高专业技能,我司货管部邀请资产财务部负责人对员工进行财务知识培训,使货管部员工对收据的填写注意事项、个税的计算、财务报表基础知识等有了详细的了解。
 
十三、 我司开票大厅进一步完善客户档案管理
本月,面对公司每家客户的联系人较多,经常变动而无法统一管理的问题,我司在现有客户信息管理的基础上,搭建客户信息管理库。信息库涵盖客户资质和联系人情况,有利于实现统一管理、实时更新,提高风险管控能力。
 
十四、 我司组织2018年行政人员晋升考评
本月,我司开展了2018年度行政人员晋升考评工作。本次考核内容主要围绕司规、公司基本情况、公文写作等方面的内容,重点考核行政人员对公司情况、特别是企业文化的理解。考评还新增了党务及时事政治考点,拓宽了员工视野,深化了员工对党和国家的路线、方针、政策的理解。
 
十五、 我司社会影响力进一步扩大
本月,泰州市政府副市长张小兵,泰州市交通运输局局长李龙根,高港区副区长王庆分别带队来我司检查调研;南京红宝丽集团派队来我司参观学习;我司开票大厅被泰州市总工会授予“泰州市十佳巾帼标兵岗”、“工人先锋号”荣誉称号。

 

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